Früher war es so, dass Ansprüche in Bezug auf ungerechtfertigte Entlassungen von einem Rights Commissioner (wo beide Parteien einverstanden waren) oder von der EAT bearbeitet werden konnten. Nun werden solche Ansprüche an den WRC gebracht und von einem Adjudikationsbeauftragten bearbeitet. Gegen die Entscheidung des Adjudikatsisten kann beschwerdeeingelegt werden. Gegen die Entscheidung des Arbeitsgerichts kann der High Court in einer Rechtsinstanz angefochten werden. Im Folgenden finden Sie einen allgemeinen und globalen Leitfaden für bewährte Verfahren, in dem Sie als Arbeitgeber oder Manager relevante detaillierte Verfahren für Ihre eigene Situation anwenden und anwenden sollten. Ein Arbeitgeber, der Entlassungen vorschlägt, muss sich mit den entlassenen Arbeitnehmern in Verbindung setzen. Wenn Ihr Mitarbeiter z. B. ohne Urlaub abwesend ist und Sie sich weigern, diesem Mitarbeiter die Rückkehr an den Arbeitsplatz zu gestatten, wird dies als Kündigung bezeichnet. (Es ist eine gute Praxis, Kopien aller einschlägigen Politiken und Verfahren beizufügen, insbesondere für das Disziplinar- und Entlassungsverfahren, sowie alle Belege für Entscheidungen.) Überprüfen Sie auch, ob Sie zu Unrecht entlassen wurden – zum Beispiel, wenn Sie entlassen werden, weil Sie schwanger sind. Ihr unfairer Entlassungsfall wird stärker sein, wenn Ihr Arbeitgeber nicht einem fairen Prozess gefolgt ist, vor allem, wenn Sie argumentieren können, dass sie: Eine große Mehrheit der Anträge an das Arbeitsbeschwerdegericht nach der Entlassung eines Arbeitnehmers wegen Entlassung behauptet, dass der Arbeitgeber nicht ordnungsgemäß mit dem Arbeitnehmer beraten, wie Arbeitsplatzverluste zu vermeiden. Dies geht in der Regel mit alternativen Behauptungen einher, dass das verfahren insgesamt ungerecht oder ungerechtfertigt auf den Arbeitnehmer angewandt worden sei und dass die Punktzahl, die ihm bei Anwendung der Auswahlkriterien gegeben worden sei, im Vergleich zu ihren Kollegen unfair sei. Dem WRC wird ein Vorstand aus einem Vorsitzenden und acht weiteren Mitgliedern angehören.

Vertreter von Arbeitgebern und Arbeitnehmern werden jeweils zwei Mitglieder haben, die aus einem Gremium kommen, das die Gleichstellung am Arbeitsplatz fördern will, und drei Personen, die Über Erfahrung und Fachwissen in Bezug auf Arbeitsbeziehungen, bei der Beilegung von Streitigkeiten am Arbeitsplatz, im Arbeitsrecht oder im Gleichstellungsrecht haben. Das Fair Labor Standards Act enthält keine Anforderungen, die besagen, dass ein Arbeitgeber ein Kündigungsschreiben vorlegen oder einen Mitarbeiter vorzeitig über seine Entlassung informieren muss, es sei denn, ein Arbeitnehmer ist Teil einer Gewerkschaft oder eines Tarifvertrags. Darüber hinaus müssen einige Arbeitgeber möglicherweise bei Massenentlassungen und großen Unternehmensschließungen von Fall zu Fall vorarbeiten. Das Gesetz sieht vor, dass ein Arbeitnehmer in erster Linie Bedenken bei seinem Arbeitgeber oder der zuständigen Regulierungsbehörde, z. B. der Exekutive für Gesundheit und Sicherheit, geltend macht. In anderen Fällen, in denen die Offenlegung in der breiteren Öffentlichkeit, z. B. gegenüber der Presse, erfolgt, gelten strengere Bedingungen. Neben dem Verhalten am Arbeitsplatz wird die Entlassung wegen eines Verhaltens außerhalb der Beschäftigung, wie z. B.

an anderer Stelle begangene Straftaten, auch einen triftigen Kündigungsgrund darstellen. Damit eine solche Entlassung fair ist, muss sich das Fehlverhalten von außen in der Regel auf das Arbeitsverhältnis auswirken. Es gibt keine Anwartschaftszeit für eine kontinuierliche Beschäftigung, um einen Antrag auf ungerechtfertigte Entlassung aufgrund seiner Mitgliedschaft oder ihrer Tätigkeit in einer unabhängigen Gewerkschaft zu stellen. Im Falle einer dauernden Behinderung kann der Vertrag frustriert sein.